勞務(wù)派遣用工的好處

突破人事編制限額，滿足用人需求

　　一些屬于定員定編的企事業(yè)單位可以通過人才派遣這種用工方式招收員工，能夠讓企事業(yè)單位在不擴(kuò)大編制、不改變工資總額的情況下解決用人需求。

人工成本支出降低

　　用人單位在核算被派遣人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益，二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)，三是可以自主調(diào)整工資與浮動(dòng)工資的比例。綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

節(jié)約人力資源管理成本

　　據(jù)調(diào)查顯示，人才派遣公司通過專業(yè)化運(yùn)作可以將人事管理成本降低至原來(lái)的60％至70％。派遣人才的招募招聘、辦理用工手續(xù)（包括簽訂勞動(dòng)合同、社保征繳、辦理暫住證、計(jì)劃生育等等）、工資發(fā)放、人事檔案管理、職稱評(píng)定、從業(yè)資格、勞資糾紛處理等人事管理，都由派遣公司一手操辦，減輕了用人單位的人事管理負(fù)擔(dān)。

增強(qiáng)用人單位的應(yīng)變能力

　　用人單位通過人才派遣，可以減少企業(yè)固定員工的數(shù)額，增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)變能力。企業(yè)的用工需求與企業(yè)的項(xiàng)目緊密關(guān)聯(lián)，傳統(tǒng)的用人方式對(duì)于項(xiàng)目用人，缺乏彈性，項(xiàng)目結(jié)束后，人員難遣散。而人才派遣提供了一種“招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)”而且“揮之即去”的彈性人才使用方式。

避免人才流失

　　派遣人員的人事檔案、人事關(guān)系、合同等由派遣機(jī)構(gòu)調(diào)集和管理，在合同期，派遣機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員制定了具有法律效力的制藥制度，這樣可以保證被派遣人員安心、盡心地做好工作。被派遣單位對(duì)使用的人員能得到派遣機(jī)構(gòu)的跟蹤保障服務(wù)，不會(huì)擔(dān)心人才隨意流失和“跳槽”。

勞務(wù)派遣對(duì)促進(jìn)派遣員工就業(yè)、提高派遣員工的職業(yè)技能和執(zhí)業(yè)能力、保障派遣員工的合法權(quán)益、解決派遣員工的后顧之憂等發(fā)揮了非常重要的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1．建立起新型的勞動(dòng)關(guān)系，有助于保障派遣員工的合法權(quán)益；充分利用勞動(dòng)部門的就業(yè)平臺(tái)和資源優(yōu)勢(shì)，為派遣員工提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和更為廣闊的職業(yè)選擇；重視派遣員工的教育培訓(xùn)工作，有效提升派遣員工的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，提高派遣員工的職業(yè)選擇能力。

　　2．勞務(wù)派遣不僅保證了派遣員工的工資收入水平，而且還可以利用內(nèi)部的崗位空間和崗位調(diào)整，提高派遣員工的工資收入；可節(jié)省用人單位招聘員工的各項(xiàng)費(fèi)用，如場(chǎng)地租用費(fèi)、廣告費(fèi)等；同時(shí)也避免用人單位自行招進(jìn)不符合要求人員造成的損失和處理的麻煩。

　　3．實(shí)行勞務(wù)派遣可以節(jié)省用人單位勞動(dòng)力使用和管理成本；用人單位可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，隨時(shí)要求派遣機(jī)構(gòu)增減派員，有利于用人單位用人的靈活性；也可使用人單位從繁雜的勞動(dòng)保障事務(wù)中解脫出來(lái)，有利于用人單位集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。